你可能会发现，尽管背景和之前的表现相似，但这两个人的低迷原因却截然不同，需要不同的干预措施。 从战术上讲，同理心可以让你在所有事情上都更有效率，从供应商谈判到绩效评估。就像讲故事一样，这是技能。在与团队成员和老板等每个人进行重要互动之前，花一两分钟想象自己站在他们的立场上。他们担心什么？他们想从与你的互动中得到什么？他们的希望和担忧是什么？ 随着你培养同理心，你会发现你的团队表现得更好，甚至可能会听到这样的反馈“我们的领导‘了解’我们，并深切关心我们的团队和我们的工作。
” 开始工作 如果您成功晋升到领导职位，那么您的技术能力以 建筑师数据库 及理解和领导复杂技术实施的能力可能毫无疑问。但是，如果您想将自己的领导能力提升到一个新的水平，那么必须专注于领导角色的非技术方面，并培养上述技能。 通过一些练习，成为一个更有效的学习者，运用讲故事的技巧，并磨练你的同理心，可以让你成为一个恰好在技术领域的杰出领导者，而不是一个仅仅是普通领导者的伟大技术人员。
文章标签： 领导 天赋什么是数据室？ 几十年来，数据室一直在保护信息。虚拟数据室有哪些优势？我们可以用它们做什么？ 阅读时间：10分钟 伊桑·布朗 作者：Ethan Brown 解决方案架构师 Ethan Brown 帮助确定 BairesDev 如何通过创新的软件开发方法弥补客户的技术差距。 Article Contents 投资者坐在一间私人房间里，房间里只有一扇窗户，可以看到城市的天际线。