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什麼是營收營運 RevOps？
什麼是收入營運 (RevOps)？
收入營運方法包括將行銷、客戶服務和銷售行動整合到同一策略中，目標是三個團隊保持一致，提高公司的生產力和成長。
按照傳統的方法，三個團隊各自獨立開展工作，並向其他團隊報告自己的行動，順便說一句，這種做法至今仍有許多公司繼續這樣做。這個系統的問題在於，每個團隊的行動都是孤立的且互不關聯，因此每個團隊最終都有不同的目標、激勵措施和優先順序。簡而言之，存在持續缺乏協調狀態的風險。此外，這種隔離也增加了意外問題（溝通不良的結果）的可能性，需要投入大量時間來修復。
有了 RevOps 模型，所有這些不便都將消失。
您需要 RevOps 模型嗎？
儘管 RevOps 模型有很大的好處（我們將在下一點中討論），但並非所有公司 葡萄牙 WhatsApp 號碼數據 5 萬 都需要在其動態中實施它。從我們的角度來看，我們認為一個企業只要遇到以下一種或多種情況或問題就應該開始：
團隊加速成長。
收入停滯相當一段時間。
數據管理效率低。
從以產品為基礎的銷售策略轉向以產品為基礎的成長策略。
RevOps 的好處
透明度：公司透過集中式資料系統進行工作，並將其用作單一資訊來源。
降低成本：流程變得更有效率，可以更好地分配資源，並且可以更準確地預測未來。所有這些同時導致錯誤率和駁回率降低。
團隊承諾：公司所有成員都知道業務目標是什麼，這意味著他們工作時的積極性很高。
專業人士之間的協作：更多的協作工作增加了公司創新的可能性，從而增加了新機會的出現。
成長的可預測性：組織可以更清楚、更準確地了解成長預測是什麼，並知道目標是否實現。
客戶滿意度：透過收入營運方法，團隊可以改善客戶旅程的每個部分，從而提高客戶滿意度、忠誠度並提高保留水準。