這一點比你想像的更重要。
為了給您一個想法，在我的領域，我們經常開始考慮多種類型的行銷策略，但當我們開始規劃時，我們意識到我們沒有足夠的資源來執行它們。
這裡我們必須考慮到我們正在討論的工作計劃格式。
工作範圍：
我們必須考慮 我們能夠擁有的實體資源，例如機器或設施。
還有 財務資源， 也就是我們能夠投資多少。
最後是 人員層面的資源，以了解我們可以依靠多少人。
而在學術領域，資源的類型是相同的，但你必須知道如何調整它們，也就是我們可以有多少老師和多少學生。
我們將擁有多少材料可供使用：電腦、平板電腦、書籍等。
人們5. 誰將是責任方？
工作計畫中也必須引起足夠重視的部分之一是任務的分配。
建立並正確定義誰將負 瓜地馬拉 WhatsApp 號碼資料 5 萬 責執行每項任務可以標誌著任何專案的成功或失敗。
所以你必須非常清楚誰會負責執行每項任務。
策略6. 您實現目標的策略是什麼？
現在我們到達了工作計劃的最關鍵點，即定義使我們能夠實現我們的目的和目標的策略。
請記住，在製定策略時，您必須了解您擁有的資源和執行期限。
不考慮這兩個要素的不切實際的戰略將很難成功。