他們開始暫停訂閱

[zihadhasan01827]

在公共衛生危機影響許多人的生活和企業、人們被鎖在家裡、焦慮不安的時候，我們該如何開始談論這個問題？畢竟，這樣的事件一生就會發生一次。 COVID-19 大流行改變了我們的工作方式。我們中的許多人現在都在家工作。我們談論這場流行病的人性面和人員成本將毫無意義，因為這不是我們的專業領域。我們可以談論的是業務方面以及它如何影響我們作為行銷人員。 2月底3月初，當事情開始失控時，企業開始擔心。全球股市崩盤，為熊市讓路。由於員工無法工作，大部分依賴實體存在的經濟部門不得不停止。像我們這樣的數位企業（可能還有您和您客戶的）已經轉向「在家工作」策略。


隨著客戶獲取的停止，企業開始全面削減預算以求生存。當談 短信網關台灣 到 SAAS 時，他們開始暫停訂閱，當然也不會開始新的訂閱。即將到來的經濟衰退的跡象變得明顯。這開始了一個惡性循環，蘭德·菲甚金（Rand Fishkin）在這篇文章中對此進行了最好的解釋。 資料來源：https://moz.com/blog/marketing-in-times-of-uncertainty 快轉到今天… 才過了 45 天，我們仍處於危機之中，但這 45 天感覺就像永恆。過去45天人們在高度不確定性中度過，儘管許多人已經開始安定下來，但不確定性仍然存在。




這就是我們人類所做的，我們已經習慣了。在美國，聯準會正在註入大量資金來拯救經濟，這為市場帶來了一些復甦。儘管如此，還不能說波動階段已經結束。下一次崩盤隨時可能發生，市場部分復甦後崩盤幅度更大的情況也不會是第一次。即使疫情結束後，其後果也會在一段時間內顯現出來。企業將在很長一段時間內陷入困境。尤其是小企業。如果沒有政府的救助，即使是藍籌公司也面臨失敗的風險。嗯，這是一個不同的討論主題。關鍵是人們開始安定下來。除非發生什麼瘋狂的事情，否則可以相信我們已經跨越了最初的恐慌階段。 您的客戶現在在哪裡？他們在做什麼？ 如果您的客戶是數位企業，他們現在可能正在家裡工作。