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评估每个市场的品牌状况

Posted: Tue Dec 03, 2024 7:30 am
by aburaihan114
一段时间以来,该公司一直致力于在线招聘活动,将其强大的营销部门的内部优势与其在已开展业务的国家的商业力量相协调。他们以低效的方式使用资源,并根据自己的说话方式而不是潜在客户的方式进行沟通。

他们已经实现了可接受的在线增长,但他们需 斯里兰卡电话号码库 要有效扩展市场,吸引越来越多的合格潜在客户来优化商业工作。他们的销售部门要求更高质量的联系以获得更好的项目,而不是花费大量的工作和谈判时间来与不在他们目标范围内的客户进行谈判。

项目:战略和目标
来自维瓦!在研究了要推广的产品和每个市场的买家角色后,我们建议为每个国家(欧洲、美国和拉丁美洲)制定独特的策略。对于每个市场,我们建立不同的环境并定义我们要开发的渠道。

专家定义最合适的渠道(在 和 中搜索、展示广告、 广告、 广告) 和 专家定义可产生潜在客户的数字资产(横幅、登陆页面、电子邮件)。参与项目的整个团队定义每个活动的客户旅程,定义项目沟通风格并建立每个活动的目标。

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该项目的目标因每个活动和每个市场而异,但从全球范围来看,我们可以讨论 个重要目标:
简而言之,我们基于以下因素应用内容变体(主要是副本和英雄镜头):
新用户或经常性用户(再营销):说“欢迎”与“我们很高兴再次见到您”不同搜索词:我们根据用户理解和搜索的方式调整我们的价值主张
流量来源:如果用户点击“无意中”发现的横幅,或者主动在 上搜索,则不会有相同的态度。