5本产品管理营销参考书
Posted: Tue Dec 03, 2024 6:41 am
莱昂内尔·瓦尔德隆
莱昂内尔·瓦尔德隆
推荐5本产品管理书籍
寻找更多推荐读物？
我们最近发布了产品经理和产品营销人员必读的 25 本书清单，但我们认为缺少了一些内容。
作为自学承诺的一部分，我们当然阅读了很多书籍，但我们意识到我们缺少读者、产品经理或产品营销经理的反馈。
这就是为什么我们要求您分享对您的工作影响最大的书名；以下是您的建议：
推荐5本产品管理书籍
1. Sprint：如何在短短五天内解决大问题并测试新想法
Jake Knapp 和 John Zeratsky
设计师兼作家杰克·纳普 (Jake Knapp) 是 Google 五天冲刺 (Google Five-Day Sprint) 的创建者，其中冲刺用于从 Google 搜索到 Google X 的所有内容。在本书中，他分享了适用于任何部门的任何团队的易于应用的公式。
Rustbuilt Ventures合伙人 Rachel Honoway评论道：“ Sprint为我们提供了识别问题和机遇的实用蓝图，让我们能够学习如何作为跨职能团队合作开发解决方案。作者解释了如何成功完成小组项目，而不会陷入无休止的头脑风暴会议。我们的团队已多次使用该流程，现在正在帮助其他公司遵循这些指南来改进他们的 SaaS 产品。”
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以下是对作者 Jake Knapp 的 14 分钟采访，内容涉及 Google 测试新想法的 5 步流程：
2.上瘾：如何打造习惯养成产品
Nir Eyal
我们已经提到过这本书，甚至采访了它的作者 Nir Eyal。简而言之，这本书教产品经理如何在他们的工作中插入“病毒循环”，以便最终用户本能地找到产品。这是关于建立客户参与度以养成习惯。
Rustbuilt Ventures 合伙人 Rachel Honoway 评论道：“ Hooked提供了一种有趣的产品和 UI 通信方法。这个想法是设计让用户上瘾的产品。这些例子很有说服力，我发现了我经常使用的许多工具的关键要素。我真的很欣赏关于应用程序中信息和功能的放置如何改变、改进甚至破坏产品的用户体验的详细信息。
以下是对作者 Nir Eyal 的 22 分钟采访，内容涉及设计习惯养成产品的 4 步流程：
3.灵感：如何创造客户喜爱的产品
Marty Cagan
Cagan 是硅谷产品组的助理，他不仅涵盖了产品管理 印度电话号码库 的基础知识（尤其是软件应用程序），还解释了如何组织产品和技术团队以实现最佳协作。《Inspired》已成为许多产品团队的必读书籍。
Journyx, Inc.首席增长官 Lance Ellisor 表示：“这可能是当今软件产品管理领域产品经理的最佳手册。我将其作为我的产品经理的必读书目。”
The AdvisorCoach.com与财务顾问一起工作的营销顾问 James Pollard 表示：“这本书回答了许多有关如何创建成功产品的问题。特别是，他帮助我决定要追求哪些机会。我本可以创建一个推销电话或推荐产品。通过观察市场和进行研究，我意识到财务顾问对推销产品比推荐产品更感兴趣。如果没有这本书，我会投入大量时间和金钱来开发一个可能会失败的产品。”
以下是对 Marty Cagan 的两分钟采访，内容涉及产品开发的两周规则：
4. Scrum：事半功倍的艺术
Jeff Sutherland
作为 Scrum 软件开发流程的共同发明者，Jeff Sutherland 了解大量软件项目失败的故事。他在这里分享了这些内容，并解释了他如何在许多此类情况下使用 Scrum 方法来挽救落后计划数年的项目以及数百万美元的超预算费用。因此，本书与其说是关于Scrum 方法的教程，不如说是一本鼓舞人心的著作，解释了如何根据 Scrum 方法进行管理来有效地开展工作。
Frontier Communications的数字通信专家亚历克·西尔斯 (Alec Sears)表示：“当我读这本书时，想法开始在我的脑海中形成，然后我改变了我们团队的工作方式。”从那时起，我们开始在看板前进行每周冲刺和站立会议。这一变化需要时间，但它使我们能够更加灵活并更精确地规划复杂的项目。我们能够快速识别障碍并消除它们。因此，阅读Scrum已成为其他经理的必修课，其他团队也开始对它感兴趣。每个团队都是不同的，但每个团队都设法找到一种以非凡的方式增强凝聚力和生产力的方法。”
在 15 分钟的 TEDx 中，Sutherland 解释了如何事半功倍：
5.精益创业：拥抱持续创新
Eric Ries
作者 Eric Ries 解释了如何利用精益原则（减少浪费、创建最小可行产品 [MVP] 等）来缩短开发周期、衡量进度并创建一个能够立即适应变化和机遇的团队。
Journyx, Inc. 首席增长官 Lance Ellisor 对这本书的评价是：“虽然实验、MVP 和快速失败如此常见，以至于在今天几乎司空见惯，但这一切都是从这本书开始的。”这是一堂很棒的课，全面检验了将基本科学技术应用于统一的产品战略和执行系统的方法和好处。”
这是一段两分钟的视频，作者埃里克·里斯 (Eric Ries) 谈论了精益创
莱昂内尔·瓦尔德隆
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1. Sprint：如何在短短五天内解决大问题并测试新想法
Jake Knapp 和 John Zeratsky
设计师兼作家杰克·纳普 (Jake Knapp) 是 Google 五天冲刺 (Google Five-Day Sprint) 的创建者，其中冲刺用于从 Google 搜索到 Google X 的所有内容。在本书中，他分享了适用于任何部门的任何团队的易于应用的公式。
Rustbuilt Ventures合伙人 Rachel Honoway评论道：“ Sprint为我们提供了识别问题和机遇的实用蓝图，让我们能够学习如何作为跨职能团队合作开发解决方案。作者解释了如何成功完成小组项目，而不会陷入无休止的头脑风暴会议。我们的团队已多次使用该流程，现在正在帮助其他公司遵循这些指南来改进他们的 SaaS 产品。”
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2.上瘾：如何打造习惯养成产品
Nir Eyal
我们已经提到过这本书，甚至采访了它的作者 Nir Eyal。简而言之，这本书教产品经理如何在他们的工作中插入“病毒循环”，以便最终用户本能地找到产品。这是关于建立客户参与度以养成习惯。
Rustbuilt Ventures 合伙人 Rachel Honoway 评论道：“ Hooked提供了一种有趣的产品和 UI 通信方法。这个想法是设计让用户上瘾的产品。这些例子很有说服力，我发现了我经常使用的许多工具的关键要素。我真的很欣赏关于应用程序中信息和功能的放置如何改变、改进甚至破坏产品的用户体验的详细信息。
以下是对作者 Nir Eyal 的 22 分钟采访，内容涉及设计习惯养成产品的 4 步流程：
3.灵感：如何创造客户喜爱的产品
Marty Cagan
Cagan 是硅谷产品组的助理，他不仅涵盖了产品管理 印度电话号码库 的基础知识（尤其是软件应用程序），还解释了如何组织产品和技术团队以实现最佳协作。《Inspired》已成为许多产品团队的必读书籍。
Journyx, Inc.首席增长官 Lance Ellisor 表示：“这可能是当今软件产品管理领域产品经理的最佳手册。我将其作为我的产品经理的必读书目。”
The AdvisorCoach.com与财务顾问一起工作的营销顾问 James Pollard 表示：“这本书回答了许多有关如何创建成功产品的问题。特别是，他帮助我决定要追求哪些机会。我本可以创建一个推销电话或推荐产品。通过观察市场和进行研究，我意识到财务顾问对推销产品比推荐产品更感兴趣。如果没有这本书，我会投入大量时间和金钱来开发一个可能会失败的产品。”
以下是对 Marty Cagan 的两分钟采访，内容涉及产品开发的两周规则：
4. Scrum：事半功倍的艺术
Jeff Sutherland
作为 Scrum 软件开发流程的共同发明者，Jeff Sutherland 了解大量软件项目失败的故事。他在这里分享了这些内容，并解释了他如何在许多此类情况下使用 Scrum 方法来挽救落后计划数年的项目以及数百万美元的超预算费用。因此，本书与其说是关于Scrum 方法的教程，不如说是一本鼓舞人心的著作，解释了如何根据 Scrum 方法进行管理来有效地开展工作。
Frontier Communications的数字通信专家亚历克·西尔斯 (Alec Sears)表示：“当我读这本书时，想法开始在我的脑海中形成，然后我改变了我们团队的工作方式。”从那时起，我们开始在看板前进行每周冲刺和站立会议。这一变化需要时间，但它使我们能够更加灵活并更精确地规划复杂的项目。我们能够快速识别障碍并消除它们。因此，阅读Scrum已成为其他经理的必修课，其他团队也开始对它感兴趣。每个团队都是不同的，但每个团队都设法找到一种以非凡的方式增强凝聚力和生产力的方法。”
在 15 分钟的 TEDx 中，Sutherland 解释了如何事半功倍：
5.精益创业：拥抱持续创新
Eric Ries
作者 Eric Ries 解释了如何利用精益原则（减少浪费、创建最小可行产品 [MVP] 等）来缩短开发周期、衡量进度并创建一个能够立即适应变化和机遇的团队。
Journyx, Inc. 首席增长官 Lance Ellisor 对这本书的评价是：“虽然实验、MVP 和快速失败如此常见，以至于在今天几乎司空见惯，但这一切都是从这本书开始的。”这是一堂很棒的课，全面检验了将基本科学技术应用于统一的产品战略和执行系统的方法和好处。”
这是一段两分钟的视频，作者埃里克·里斯 (Eric Ries) 谈论了精益创