稀缺性的概念仍然存在，只是现在它赋予了“独家”的概念，而不是库存有限，而是消费者做出购买决定的时间有限。一旦消费者下单，品牌就会拥有一批专注的受众，直到商品送达。这为进一步的品牌互动和追加销售创造了机会，品牌可以订购适量的库存，并用预购所得的款项支付给供应商。
品牌如何才能推出成功的预购策略？虽然这听起来像是白手 [起家企业的完美之选，但有几个重要的前提条件。首先，预购需要你向那些认同你品牌价值的客户/潜在客户建立品牌认知。许多专家宣称，开启任何新事业的最佳方式是先建立社群/受众群体，这句话在预购中再贴切不过了。
虽然这种方法听起来很新颖，但其实并非新鲜事。预购在电子游戏领域一直非 丹麦电话号码列表 常成功。游戏发行商投入大量时间和精力精心设计预购策略，为游戏创造口碑，并促进早期销售；预购平均占游戏总销售额的28%，这完全有道理。
鉴于近期的趋势和显而易见的优势，获取渠道会成为新的奢侈品，还是独家经营仍将占据主导地位？此外，如果获取渠道是零售业的新理念，其他零售商能否实现难以捉摸的负现金转换周期？