Кто должен быть вовлечен в стратегию управления основными данными?
Posted: Sun Apr 06, 2025 9:22 am
Стратегия управления основными данными — это сложный процесс, требующий большого опыта от разных отделов. Для успеха стратегии управления основными данными крайне важно, чтобы все заинтересованные стороны были вовлечены в процесс ее планирования и внедрения.
Это обеспечит успешную реализацию стратегии и более точные результаты. Процесс стратегии управления основными данными должен быть инициирован самими заинтересованными сторонами.
Они должны начать с мозгового штурма и процесса оценки, который включает все основные группы заинтересованных сторон. Все их идеи должны быть рассмотрены на этом этапе. После данные телеграммы оценки вклада они затем создадут план, который содержит список целей и подробно описывает, какие ресурсы необходимы для его успешного завершения.
Они также должны указать, как они будут оценивать успешность выполнения всех задач, изложенных в плане.
Информационные технологии (ИТ)
Естественно, ИТ-отдел идет первым. Учитывая, что они отвечают за мониторинг и обслуживание системы, они должны играть значительную роль в формулировании и управлении любым MDM-решением.
Бизнес-пользователи
Следующими идут бизнес-пользователи. Они будут регулярно использовать платформу; поэтому их отзывы должны быть учтены при ее проектировании. Они также должны быть вовлечены в тестирование и обучение, чтобы убедиться, что им удобно пользоваться ею.
Менеджеры данных
Менеджеры данных должны отвечать за управление данными и безопасность, в то время как администраторы сетей должны заботиться об инфраструктуре и ИТ-операциях. У разных отделов разные потребности и обязанности, когда дело касается управления данными.
Риск невовлеченности их в процесс планирования заключается в том, что в конечном итоге у них может возникнуть ощущение, что они не имеют никакого отношения к проекту и не будут заинтересованы в нем.
Это обеспечит успешную реализацию стратегии и более точные результаты. Процесс стратегии управления основными данными должен быть инициирован самими заинтересованными сторонами.
Они должны начать с мозгового штурма и процесса оценки, который включает все основные группы заинтересованных сторон. Все их идеи должны быть рассмотрены на этом этапе. После данные телеграммы оценки вклада они затем создадут план, который содержит список целей и подробно описывает, какие ресурсы необходимы для его успешного завершения.
Они также должны указать, как они будут оценивать успешность выполнения всех задач, изложенных в плане.
Информационные технологии (ИТ)
Естественно, ИТ-отдел идет первым. Учитывая, что они отвечают за мониторинг и обслуживание системы, они должны играть значительную роль в формулировании и управлении любым MDM-решением.
Бизнес-пользователи
Следующими идут бизнес-пользователи. Они будут регулярно использовать платформу; поэтому их отзывы должны быть учтены при ее проектировании. Они также должны быть вовлечены в тестирование и обучение, чтобы убедиться, что им удобно пользоваться ею.
Менеджеры данных
Менеджеры данных должны отвечать за управление данными и безопасность, в то время как администраторы сетей должны заботиться об инфраструктуре и ИТ-операциях. У разных отделов разные потребности и обязанности, когда дело касается управления данными.
Риск невовлеченности их в процесс планирования заключается в том, что в конечном итоге у них может возникнуть ощущение, что они не имеют никакого отношения к проекту и не будут заинтересованы в нем.