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大多数 Dollar General 商店不销售新鲜食品或易腐烂食品，这些食品的保质期较短，利润率较低。这为公司的高利润率做出了贡献。尽管如此，Dollar General 仍试图扩大公司的这一业务，并通过让顾客更频繁地光顾商店购买易腐烂食品，使其成为周中购物的目的地。他们目前在 300 家门店都有新鲜蔬菜。

包装少量物品。
Dollar General 以小批量而非批量的方式销售商品，以降低每笔交易的成本。虽 芬兰电报数据库 然成本保持在 10 美元以下，但看起来似乎划算，但每盎司或每件商品的花费可能更多。不过，较低的购买价格对主要消费者来说很有利，因为他们可能没有可支配的现金来批量购买。

供应链成本低。
Dollar General 一直试图将供应链中的开支降到最低。他们的目标是扩大自己的私人车队，以便控制交货时间，并保证路线更加优化，这样车辆就不会在运输网络上浪费时间。该公司认为，通过扩大其私人车队，它将降低其受第三方承运商价格波动影响的敏感性。