Lead Generation Forum

到这些，也值得每月至少检查一次清单上的每一项，以便销售经理能够保持良好的状态，并且您能够了解整个部门的工作效率。

为此，首先，收集数据：销售经理的报告、销售统计数据、客户反馈等。其次，进行分析，找出弱点和优势，并概述增长点和发展路径。

OP 检查表
为了确保不遗漏任何内容并提高交易的数量和质量，请根据某些关键指标评估您的销售部门。下面我们将更详细地介绍每一个。

销售量分析
销售部门的主要任务是 巴林电话号码数据 销售。因此，我们首先要看的是预测的销售额是否与实际数字相符。

另外还值得关注以下几点：

一周/一个月/一年的销售增长动态；

最近吸引的新客户数量；

提高整个部门以及每位经理的平均薪酬；

每位顾客的销售数量。

销售量分析

CRM 系统
你们有 CRM 系统吗？是否有明确的制定目标和报告的指导方针？新员工多快能学会您的销售系统？

Excel 电子表格已经成为过去。如果没有CRM，销售部门的效率就会受到很大的质疑。有关客户的所有信息都必须输入 CRM 系统：

通话时间；

记录协议；

提醒何时回电给客户；

交易成本。

此外，CRM系统是分析销售漏斗的绝佳工具：

有多少销售线索进入销售部门；

其中有多少人成为了客户？

回头客的数量；

有多少客户离开以及销售经理如何与他们合作。

有了这些信息，您就可以分析每个经理的个人工作以及整个销售部门的工作。如果有必要，您可以实时调整您的销售策略。