动物十字准线： 在战利品箱和政府推动网络危害的举措受到强烈批评的背景下，超过三分之一（39%）的议员认为应该对电子游戏行业进行更多监管。Greenstone Research 机构的一项最新研究发现，只有 2% 的现任议员认为该行业需要减少监管——而今年议会中所有关于电子游戏的提及中有 56% 都是负面的。
也许我需要的只是一剂强心针：Pinsent Masons律师事务所获得了一份价值 50 万英镑、为期 18 个半月的合同，为政府的疫苗工作组提供咨询。这份合同由英国商业、能源和工业战略部授予，并在新的透明度文件中披露，涵盖与“疫苗采购、病毒拭子和抗体测试采购、制造服务和设施采购以及相关活动”有关的“咨询、支持和起草”。
**白厅观察**
今年是科技企 澳大利亚电话号码数据 业家玛莎·莱恩·福克斯 (Martha Lane Fox)发布重要报告为政府数字服务 (GDS) 铺平道路的十年，GDS 淘汰了大量政府网站，转而支持 GOV.UK，推出了一系列新政府服务，实施了严格的限制措施，试图阻止英国政府被 IT 供应商欺骗——并在此过程中激怒了不少部门。十年过去了，现在有三个关键的政府数字职位需要填补，GDS 取得了什么成就？它还能再活十年吗？
困境（作者凯利）：斯蒂芬凯利是政府首任首席运营官，在 GDS 成立初期发挥了重要作用，让其受到重视。他告诉《影响力》，这个部门标志着公务员制度思维的“巨大转变”，当时公务员制度“几乎沉迷于外部供应商、大型科技公司和咨询顾问”。Public Digital 合伙人安德鲁格林威(Andrew Greenway) 透露了 20 世纪 90 年代初英国政府部分部门的思维方式。Public Digital 是由前 GDS 首席执行官迈克布拉肯 (Mike Bracken)创立的，他本人也是一名前高级公务员。他表示，“坦率地说，高级公务员认为科技要么是丢掉工作的一种方式”，要么是注重政策的英国政府领导层实际上不必关心的事情。他认为，“那里缺乏好奇心和参与度——它只是被视为管道，真的，和其他任何东西一样。”