Lead Generation Forum

现在，我们知道你在想什么。但我们不会因为 Slack 上收到太多 @here 消息而情绪激动或愤愤不平。分心后需要 23 分钟才能重新集中注意力。

当然，最好的补救措施是良好的团队沟通。这不仅有助于保护您的团队避免不必要的时间浪费。它还可以让每个人都保持一致，并消除冗余、错误和脱节的信息——所有这些都会同样阻碍生产力。找到正确的沟通流程将有助于全面提高生产力。

如何实践良好的团队沟通
对于良好的团队沟通，没有一刀切的解决方案，但有一些通用的最佳做法可以帮助保持每个人的参与度：

了解团队的沟通偏好：作为管理者，考虑不同的沟通偏好、风格甚至时区 奥地利数字数据 非常重要。

例如，一名员工可能孜孜不倦地提倡异步沟通，而另一名员工如果无法实时联系，可能会感到孤立。了解这些差异后，请相应地调整您的沟通风格，这样就不会有人处于不公平的劣势。
拥有一致的接触点：在日历中为您的团队留出一个他们可以依赖的时间来分享信息和提出任何问题。制定一个常设的协作议程很有帮助，每个人都可以在一周内随时添加内容，并制定会议记录来记录所做的任何决定或后续步骤。
建立信任：无论采用何种渠道或形式，让所有员工都感到安全和舒适地分享自己的想法非常重要。您的下属可能有平等的机会提供意见，但这并不一定意味着每个人都会利用它。例如，根据我们的报告，个人贡献者不太可能在会议上感到自在。一对一会议是建立信任和心理安全的好方法，因此更多的员工会获得他们所需的信心。如果人们害怕说话，良好的沟通就是不可能的。
如需帮助建立有意义、一致的会议，请查看我们的会议议程模板库。