为此，我们整理了 26 条提高团队会议效率的秘诀

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会议是沟通的有力工具。同步沟通，尤其是在远程工作时，是打造高效团队的重要组成部分。



会前
1问问自己：我真的需要这次会议吗？
2 仅包括相关人员
3 会议前发送议程
4 明确会议目标
5考虑持续时间
6 为每个议程项目设定时间预期
7 设定并传达会议期望
8 拥有合适的技术

1问问自己：我真的需要这次会议吗？
正如我们之前提到的，每次会议都应该有一个目的或目标。如果您只打算与同事分享信息，会议是否有必要，或者最好通过电子邮件或 Slack 消息来传达这些信息？

我们不建议取消定期的团队会议。它们是您的团队可以依 瑞典号码数据 赖的重要接触点。但在预订一次性会议（如头脑风暴会议、项目回顾和项目启动会议）之前，请评估是否需要这些会议。

“尝试通过消息异步进行会前讨论，并且只有当异步通信对于该用例来说效率极低时才安排会议。”

– Vignesh Bayari，Almabase Inc后端开发人员

2 仅包括相关人员
决定安排会议后，您需要考虑谁应该参加这次会议。在决定邀请谁参加会议时，请考虑以下角色：

关键声音——那些分享观点并做出决策的人
仅供参考——那些需要倾听的人，因为所做的决定将影响他们的日常工作或他们正在进行的项目。