在潜在客户与销售代表交谈之
Posted: Sun Mar 23, 2025 10:21 am
决策者与竞争
互联网是这两个限定词如此重要的原因。
据估计,由于网上有大量的信息(社交 保加利亚 whatsapp 筛查 媒体网站、网站、博客、客户评论、批发网站等),超过 60% 的销售前就已经确定了。
这意味着过去的旧销售标准,如“特点和优点”,已远不如以前重要。
这意味着竞争和决策树更为重要。以下是一些技巧和问题,您可以使用它们来获得这两个重要领域的资格。
对于决策者来说,首先要问这个基本问题:
“那么________,除了您自己之外,还有谁可以参与此类决定?”
以假设的方式(“除了你自己还有谁”)而不是以封闭式的方式“你是决策者吗……”来询问这个 DM 问题,通常可以揭示还有谁参与其中,甚至还可以揭示决策时间表是怎样的。
一旦他们表示必须与地区经理、老板或合作伙伴交谈,您就可以开始深入研究此事。
使用以下任一分层问题:
“您是如何参与这个决策的?”
“你对此有多少投入?”
“如果你提出建议,他们通常会采纳吗?”
“根据您所了解的他们目前的倾向,您认为这是他们可能感兴趣的事情吗?”
“你对他们做这样的事情的时间表了解多少?”
“你的直觉告诉你,这件事是否可行?”
“您认为他们需要看到什么才会同意这样的事情?”
互联网是这两个限定词如此重要的原因。
据估计,由于网上有大量的信息(社交 保加利亚 whatsapp 筛查 媒体网站、网站、博客、客户评论、批发网站等),超过 60% 的销售前就已经确定了。
这意味着过去的旧销售标准,如“特点和优点”,已远不如以前重要。
这意味着竞争和决策树更为重要。以下是一些技巧和问题,您可以使用它们来获得这两个重要领域的资格。
对于决策者来说,首先要问这个基本问题:
“那么________,除了您自己之外,还有谁可以参与此类决定?”
以假设的方式(“除了你自己还有谁”)而不是以封闭式的方式“你是决策者吗……”来询问这个 DM 问题,通常可以揭示还有谁参与其中,甚至还可以揭示决策时间表是怎样的。
一旦他们表示必须与地区经理、老板或合作伙伴交谈,您就可以开始深入研究此事。
使用以下任一分层问题:
“您是如何参与这个决策的?”
“你对此有多少投入?”
“如果你提出建议,他们通常会采纳吗?”
“根据您所了解的他们目前的倾向,您认为这是他们可能感兴趣的事情吗?”
“你对他们做这样的事情的时间表了解多少?”
“你的直觉告诉你,这件事是否可行?”
“您认为他们需要看到什么才会同意这样的事情?”