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11. 排除分销商的缺陷
分析你的分销商的缺点
在经销商流失前抓住他们。概述经销商能力不足的领域，并向他们介绍数据驱动的技能提升课程。检查进度和影响，并在必要时重新安排课程。专注于他们的技能建设，同时强调他们的长期职业前景。
告诉他们这些计划的重要性，以及这些计划如何必定会伴随他们的专业发展和职业生涯的长期发展。让他们知道，在他们整个客户获取过程中，您都会陪伴着他们。
红色警戒
不要公开批评表现不佳的经销商。提供有助于他们改进的建设性反馈。
12. 用最好的薪酬待遇赢 韩国电话 得员工灿烂的笑容
72%的专业人士的工作满意度。
利用行业最佳的薪酬方案无缝吸引您的经销商。让您的经销商感受到与您合作的优势和快乐，从而了解他们的动态。让他们感受到优惠的产品价格、特别优惠和大幅折扣带来的特权。
在让您的分销商满意的同时，您还需要不时花时间分析您的薪酬方案的潜力，并深入了解您的业务未来。修改您的薪酬结构，以适应您的业务需求和竞争激烈的行业标准。
红色警戒
不要拘泥于单一的薪酬结构。必要时可以进行变更。
13. 让他们和你一起成长
61%的美国成年人在考虑工作机会时寻求职业发展机会。
不要在您的经销商面前扮演坚定的企业家角色，而要成为他们的指导者和祝福者。
通过专门为更新他们的技能而制定的新目标，使他们的职业发展成为可能。通过交叉培训课程，专注于提高他们的专业能力。灌输新的学习体验，以拓宽他们的技能组合并探索他们在您重要领域之外的潜力。
给他们机会独立解决问题，并移交符合他们能力的组织责任。帮助他们在你感兴趣的领域之外的职业发展是与你建立温暖联系和长期关系的可靠方法。