冠狀病毒-展現勇氣和領導力的機會
Posted: Mon Dec 02, 2024 9:50 am
「 大流行的爆發迫使許多企業關閉,導致大多數行業的商業受到前所未有的破壞。」
到目前為止,對商業世界有何影響?哪些行業仍然堅挺?小型企業是否仍在運營,或被迫關閉或縮小規模?在這個充滿挑戰的時期,政府是否支持小企業?中小企業有沒有辦法重振雄風?
最近,很多問題層出不窮,困擾著我們。不管你相信與否,冠狀病毒的 爆發標誌著我們人生的一個急劇轉折點。我們都在竭盡全力,已經到了只有適者生存才能從這場大流行中生存下來的地步。適者生存對我們來說並不新鮮。這句話是查爾斯·達爾文在他的進化論中創造的,它顯示了成功的生物體如何生存。
現在最關鍵的問題是,「包括中小微 巴基斯坦電話號碼數據 型企業在內的小企業能成功渡過這次疫情嗎?」。
嗯,答案好壞參半。但是,大多數答案都是明確的“是”!
那麼,在這個關鍵的日子裡,小企業如何證明自己並繼續在當前市場中佔有一席之地?以下是一些快速的想法和想法:
客戶行為:
造成的全球經濟下滑具有破壞性。儘管政府一直在努力重振經濟,但消費者行為卻發生了巨大變化。
自從實施封鎖以來,對經濟衰退和社區健康的擔憂就爆發了,並且普遍存在。意想不到的恐慌浪潮震動了股市。兩週後,人們限制自己走出家門,導致街道和商店空無一人。
顧客這種斷斷續續的購買傾向讓大型產業感到困惑,導致未售出商品的庫存累積。同時,小型企業敏銳地認識到形勢的需要並迅速適應。
客戶行為
知識與創造力:
知識與創造力
小企業正試圖透過他們深思熟慮和有趣的想法添加大量創造力來證明自己。您可以以網頁設計為例。隨著物理世界正在完全轉向數位世界,許多年輕人和小型企業最近開始投入網頁設計。另一方面,小型企業正在嘗試創建可以戰勝 的視訊通話平台。
質量重於數量:
進口商品與消費者期望的品質不符是一個普遍且已被證明的事實。你不覺得,這種在品質上妥協的做法足以讓新創公司和小企業受到啟發,並透過推廣「本地製造和高品質製造」來展示他們的勇氣。例如,少數小型企業參與了口罩的製造,這些口罩符合要求的標準,而且價格合理。因此,小企業既關注品質又關注成本。
貨源多元化:
我們都知道,封鎖限制了交通設施,許多簽訂長期合約的企業無法運送貨物。這為新創企業在當地製造相同的商品並交付它們掃清了道路。這裡的額外優勢是創建了多個供應源,不再依賴大型製造商。
「真正的領導者有獨立自主的信心、做出艱難決定的勇氣以及傾聽他人需求的同情心。」
總而言之,危機也讓我們看到了不方便的、刻板的做法,並痛苦地認識到「如果世界需要改變,那麼你也需要改變」。小型企業完全支持這項變化,並試圖發揮領導作用並表現出勇氣,以讓世界變得更美好。
順便問一下,在新冠疫情充滿挑戰的日子裡,小型企業有什麼可以考慮的新商業想法嗎?
封鎖期間的五個最佳商業想法:
自製食品零食:
準備和銷售自製食品和零食將是解決公共餐廳和小吃攤衛生信任問題的好方法。研究表明,與線上訂餐相比,職業男性和女性更喜歡自製餐飲服務。
到目前為止,對商業世界有何影響?哪些行業仍然堅挺?小型企業是否仍在運營,或被迫關閉或縮小規模?在這個充滿挑戰的時期,政府是否支持小企業?中小企業有沒有辦法重振雄風?
最近,很多問題層出不窮,困擾著我們。不管你相信與否,冠狀病毒的 爆發標誌著我們人生的一個急劇轉折點。我們都在竭盡全力,已經到了只有適者生存才能從這場大流行中生存下來的地步。適者生存對我們來說並不新鮮。這句話是查爾斯·達爾文在他的進化論中創造的,它顯示了成功的生物體如何生存。
現在最關鍵的問題是,「包括中小微 巴基斯坦電話號碼數據 型企業在內的小企業能成功渡過這次疫情嗎?」。
嗯,答案好壞參半。但是,大多數答案都是明確的“是”!

那麼,在這個關鍵的日子裡,小企業如何證明自己並繼續在當前市場中佔有一席之地?以下是一些快速的想法和想法:
客戶行為:
造成的全球經濟下滑具有破壞性。儘管政府一直在努力重振經濟,但消費者行為卻發生了巨大變化。
自從實施封鎖以來,對經濟衰退和社區健康的擔憂就爆發了,並且普遍存在。意想不到的恐慌浪潮震動了股市。兩週後,人們限制自己走出家門,導致街道和商店空無一人。
顧客這種斷斷續續的購買傾向讓大型產業感到困惑,導致未售出商品的庫存累積。同時,小型企業敏銳地認識到形勢的需要並迅速適應。
客戶行為
知識與創造力:
知識與創造力
小企業正試圖透過他們深思熟慮和有趣的想法添加大量創造力來證明自己。您可以以網頁設計為例。隨著物理世界正在完全轉向數位世界,許多年輕人和小型企業最近開始投入網頁設計。另一方面,小型企業正在嘗試創建可以戰勝 的視訊通話平台。
質量重於數量:
進口商品與消費者期望的品質不符是一個普遍且已被證明的事實。你不覺得,這種在品質上妥協的做法足以讓新創公司和小企業受到啟發,並透過推廣「本地製造和高品質製造」來展示他們的勇氣。例如,少數小型企業參與了口罩的製造,這些口罩符合要求的標準,而且價格合理。因此,小企業既關注品質又關注成本。
貨源多元化:
我們都知道,封鎖限制了交通設施,許多簽訂長期合約的企業無法運送貨物。這為新創企業在當地製造相同的商品並交付它們掃清了道路。這裡的額外優勢是創建了多個供應源,不再依賴大型製造商。
「真正的領導者有獨立自主的信心、做出艱難決定的勇氣以及傾聽他人需求的同情心。」
總而言之,危機也讓我們看到了不方便的、刻板的做法,並痛苦地認識到「如果世界需要改變,那麼你也需要改變」。小型企業完全支持這項變化,並試圖發揮領導作用並表現出勇氣,以讓世界變得更美好。
順便問一下,在新冠疫情充滿挑戰的日子裡,小型企業有什麼可以考慮的新商業想法嗎?
封鎖期間的五個最佳商業想法:
自製食品零食:
準備和銷售自製食品和零食將是解決公共餐廳和小吃攤衛生信任問題的好方法。研究表明,與線上訂餐相比,職業男性和女性更喜歡自製餐飲服務。