了解 KPI 规划的重要性
了解 KPI 规划的重要性如今，我仍然看到一些数字项目上线时没有明确定义其目标和相应的KPI（关键绩效指标）。
这是相当严重的问题，因为市场每年都在增长，在项目本身的开发和媒体购买上投入的资金越来越多，此外公司对投资回报的需求也在增加。
如果没有这些关键指标，优化结果的决策就会完全受损，因为我们怎么知道我们的行动是否带来了积极的结果，以及从错误中吸取了什么教训？
这是一句老话，但在这里却适用：没有衡量，就无法管理。
所以问题仍然存在：定义数字项目指标的过程是什么？实现这一目标的方法有很多种，但它们都有一个共同的基础。
定义目标和路径
培养这种观点的一个良好开端是审视公 冰岛电话号码列表 司的使命。通过使命，我们有可能发现公司存在的理由：它生产什么？您希望如何在您经营的市场中获得认可？以及你的愿景：公司在一定时期内想要达到什么样的局面？为使愿景成为现实，制定了什么样的短期和长期业务战略？这里我要插一句：公司及其各个部门没有明确的目标和职责结构的情况很常见，这使得情况变得更糟。
从公司的使命和价值观开始可能看起来很抽象，但通过这项研究，人们可以获得公司发展方向的全球视野，从而更容易进入下一步，即研究使命如何指导公司各个领域的目标，包括人力资源、财务、采购、营销、销售等。
这些领域使用的数字项目可以是应用程序或网站，并且必须满足利益相关者的需求，无论是最终客户、供应商、业务合作伙伴还是内部公众。这种需求转化为目标，在考虑任何发展之前必须明确定义这些目标。