此外，由于必须遵守社交距离规定，许多 IT 公司别无选择，只能在家办公。由于大多数 IT 公司都遵守规定，他们必须招募远程 UI/UX 设计师、开发人员、测试人员和其他员工来工作。在家办公的情况对 IT 公司来说有些挑战，尤其是当它需要集体完成任务时。
新冠疫情影响如此广泛，没有一家企业能幸免。从此，无数 IT 公司开始通过远程招聘流程向专家招募项目。拥有人才库让企业即使在疫情期间也能轻松按时履行承诺。
此外，你应该知道，由于大型科技会议的取消，损失惨重 马其顿电话号码库 估计损失达 10 亿美元。在如此令人沮丧的时期，远程开发人员已成为全球科技公司的救星，帮助他们对抗疫情带来的不幸影响。
如果您的 IT 公司正在努力应对疫情带来的所有影响，那么本博客是您的 IT 公司开始工作的绝佳起点。由于数字化正在迅速发展，公司寻求创新方式来雇用开发人员、设计师和其他员工，让他们使用现有的最佳技术在家工作。
涵盖的主题
- 为什么在新冠疫情期间雇佣远程开发人员是最好的选择
- 纳入远程工作的主要障碍
- 如何克服远程工作的障碍
- 新冠疫情期间离岸外包开发商的优势
- 招募远程开发团队时应遵循的基本步骤
- 2021 年招聘离岸开发人员的最佳地点
- 外包远程开发人员的成本估算
- 您准备好招募一名熟练的远程开发人员了吗？
为什么在新冠疫情期间雇佣远程开发人员是最好的选择
为什么在疫情期间雇佣远程开发人员是最好的选择
1. 利用正确的方法
企业已开始寻求其他方法来扩大团队，因为他们不想降低员工的效率。同时，他们希望员工保持健康和安全。
IT 公司面临的挑战是确保员工能够执行所有必要的功能而不会影响他们的健康。此外，由于员工远程工作，这些企业很难跟踪他们的效率。
通过招募远程员工，这些公司可以渡过 Covid-19 带来的所有困难，并提高收入和生产力。例如，如果您想开发移动应用程序或网站，您可以从可靠的外包公司招募英国的远程网络或移动应用程序开发人员。
您有两种选择，即您可以将项目完全分配给远程员工，或者您的离岸员工可以共同完成项目。无论您选择哪种，您都应该能够完全控制您的团队。
2. 拥抱动态客户行为
许多企业必须跟上最新趋势和技术，为客户提供最优质的体验。此外，他们还考虑利用数字平台在疫情期间维持业务。
我们都很清楚，疫情改变了一切，从商业模式到消费者习惯。它改变了消费者的购买方式，导致行业发生巨大变化。
因此，适应不断变化的客户习惯并将其融入沟通、开发、设计和交付之中变得越来越重要。
这些是您的公司可以通过招募专门的开发人员来实现的一些服务。
- 建立新的服务线路
- 更加注重数字化
- 促进其现有产品
3. 强化未来技术
疫情带来的变革迫使每家 IT 公司改进工作流程。在此期间，许多 IT 公司无法识别或调整其优先事项，因此无法做出实时决策以降低风险。
这是 IT 公司通过与世界一流的远程开发公司建立长期技术来增强自身实力的最佳时机。这种合作将帮助他们在人才和进步方面取得进展。
未来，IT 公司可以运用这些技能来构建路线图和解决方案，为将来的类似情况做好准备。
4. 员工配备最新的工具和技术
由于全球封锁，新冠疫情严重影响了效率，这也是 IT 公司在行业竞争中生存面临挑战的原因。然而，这并不意味着无法跟上。IT 公司可以通过选择合适的离岸开发公司来提高生产力。
这些离岸公司是当前疫情下 IT 公司的首选，因为它们拥有大规模的良好工作经验。而且它们拥有合适的工具和技术来应对国内项目。
他们所使用的工具和技术使他们能够虚拟地联系并在家工作，并且效率极高，因为他们长期以来一直遵循相同的方法。
5. 构建资源以寻找新机会
在当今的疫情形势下，移动应用开发公司必须时刻留意寻找新的机会。因此，离岸开发是每家 IT 公司都需要的，因为它有助于他们立即采取行动来应对短期现金流面临的挑战。此外，它还有助于他们在关键时刻获得利润，因为今天做出的决定将对软件开发公司的未来产生重大影响。
纳入远程工作的主要障碍
疫情让IT企业面临重重挑战，难以维持效率，因此远程办公已成必然，但远程办公可能面临三大障碍：
以有组织的方式纳入离岸工作
如果企业只是依赖快速采用最新和超现代技术而没有任何有组织的方法，那么他们可能会面临生产力下降和员工及利益相关者的烦恼。
仅提供必要的基础设施和技术是不够的。一些 IT 公司从一开始就拥有尖端的工具和技术，但尚未充分发挥其潜力。
工具是必要的，但成功的海上工作还需要模范的领导力、坚定的承诺和明确的指导。
收购海上作业所需的基础设施
公司过去从一处管理一切的日子已经一去不复返了，现在他们必须远程组装一切。这需要进行激烈的安全转型和结构调整。在网络犯罪分子和欺诈者不会留下任何机会侵入强大系统的时代，您不应该对安全方面掉以轻心。这需要真正致力于让每位员工稳固地放置他们的工作工具。
平衡员工的职业和个人生活
由于突然出现远程工作模式，团队成员发现个人与职业之间的界限越来越模糊。潮流引领者表示，除非没有适当的沟通渠道，否则这并不一定会影响生产力。真诚地投资于员工的健康和福祉是需要注意的额外努力。
如何克服远程工作的障碍？
如上所述，招聘远程开发人员可能具有挑战性；因此，我们提供了一些很棒的技巧，以便轻松招募远程开发人员。
1. 利用正确的工具和技术
在选择合适的工具之前，您应该先看看现有的工具。如果您的公司需要立即采取行动，现有的工具和技术可以帮助您实现目标。如果这些工具不适用或无效，那么请寻找一些快速且用户友好的解决方案，您的企业可以利用这些解决方案，并包含所有必要的功能。
寻找您的业务需要什么，而不是流行什么，因为每个企业都不同，可能需要各种工具来保持高效率。另一件事是开始采用过程。安排培训员工并听取他们的反馈，并在需要时调整培训设施。离岸工作是一项长期投资；因此，匆忙行事并不明智。
2. 理解挑战
了解为什么需要远程团队以及他们能为您带来什么好处至关重要。列出一份问题清单，明确您的目标。例如，如果您只需要一名网站开发人员，那么最好招募离岸开发人员来为您提供网站开发服务。
此外，如果你已经设定了确切的目标，远程招聘会变得非常简单。远程招聘会涉及时间和文化差异，但也可能对你有利。如果你制定了明确的目标，远程招聘对你的软件公司来说可能是一件好事。
3. 不要太注重利润
远程雇佣可能相当实惠。但你必须记住，你必须选择一家技术熟练且经验丰富的软件开发离岸公司来完成这项任务。选择一些廉价的离岸公司可能会导致性能一再延迟。
因此，如果您获得优质的离岸开发服务，您不必过多考虑多付一点钱。很多时候，保持较低的预算可能会在以后花费一大笔钱，因为您可能会永远失去那个客户。
4. 必须定义领导力
企业领导者应该有一个明确的目标。他们需要实施远程工作，同时牢记当前的危机。例如，目标是减少办公空间，还是在公司文化中引入灵活性，还是其他什么。
公司领导必须设定目标，以便与利益相关者和团队成员明确沟通，例如，经常与员工联系、计划一致的反馈、完善日历等。各级之间的互动应该更快、更透明。这可以加强协作并建立信任，从而带来新的有效工作方式。
需要明确的指导方针来帮助团队成员管理新的工作方式。离岸工作将长期存在，因此仅关注短期目标是不够的。成功的企业会考虑长远，因为这是明智的做法。整个业务需要为员工、客户、雇主和生态系统中存在的其他人进行虚拟运营。
5. 仔细讨论协议
您应该明白，远程招聘并不是解决所有问题的最终解决方案。即使是远程招聘也存在一系列必须解决的挑战。事实之一是，您可能会在某个时候失去对员工的控制。
您可能还需要提供您的知识产权和客户的机密合同。因此，有必要进行广泛的研究以了解法律问题和后果。
此外，如果您在协议中提到您的项目范围，其中包括所有商定的辩论，这将会有所帮助。
6. 寻找可靠的离岸外包合作伙伴
这不是一块布。所以不要着急！在选择软件离岸开发合作伙伴时，您必须仔细查看细节，例如他们过去的工作，包括他们所有的成功项目。尝试彻底了解申请人。
选择他们后，请向他们提供一份您的需求清单，因为让他们不清楚可能会导致错误的期望。与您的远程团队建立顺畅的沟通渠道，以获得最佳结果。
缺乏沟通是所有问题的根源，不要让它成为你的障碍。你应该投资培训你的远程团队，以确保他们了解公司的行为准则。
7.建立牢固的关系
有时考虑小事可以带来巨大的不同。企业需要跟踪远程工作期间员工的情绪。企业领导者应该注意缺乏身体接触对他们的影响。
企业需要鼓励员工之间的合作并监督团结。策划虚拟咖啡或游戏会议等小型活动可以拉近团队的距离并让他们彼此联系。
在新冠疫情期间离岸外包开发人员的优势
在疫情期间外包开发人员的优势
易于管理
管理团队及其福祉是全球每家公司的首要任务。在疫情期间，招募远程开发人员是为了简化开发流程。他们在家工作，既安全又能顺利进行开发。
安全第一
在雇用海外员工时，您可以确保您和您的员工的安全，因为远程工作可以防止病毒传播。我们都知道预防胜于治疗，因此避免接触病毒可能是最好的选择。
招募全球劳动力
位置限制通常会成为招聘合适候选人的障碍。这最终会减少一些有前途的未来机会，使您的公司依赖本地可用的服务。但是，有了离岸招聘开发商，这一限制就被解除了。管理层甚至可以在本国以外接触到合格的劳动力。这为他们提供了一个机会，让他们能够超越自己有限的环境，有所作为。
经济实惠
招聘虚拟开发人员可以节省大量资源，因为他们不使用电力、公用事业、文具、建筑、互联网等办公设施。因此，即使是预算较低的初创公司也可以在不损失收入的情况下招聘远程开发人员。因此，在当前情况下，离岸外包既具有成本效益，又具有竞争力，可以提高产出，同时降低成本。
更好的投资回报率
由于新冠疫情，许多公司投资了用于团队合作的现代工具和技术，例如 Office365、Google 等，以实现远程工作。离岸工作意味着所有通信都将通过互联网进行，例如在线文档共享、在线消息传递和会议。当企业投资先进技术时，投资回报率会更高，尤其是在疫情期间。
提高工作质量
坚定的离岸团队效率更高，提高了 43%。离岸工作保证了更好的工作与生活平衡，从而激励员工并让他们保持专注。离岸员工的工作质量更高，并且始终如一地履行职责，压力减少了 78%。
更好的灵活性
远程开发人员为工作流程带来了更大的灵活性。他们提升了工作流程，工作效率更高、更灵活。高层员工不必担心缺乏沟通和效率低下。
提高生产力
选择离岸外包可以提高工作效率，因为交付项目的责任落到了提供项目的公司身上，而且他们确保项目满足所有需求。借助最新技术，跟踪过程变得相对容易。
弹性工作时间
工作时间的弹性非常重要，因为它直接影响工人的效率。离岸PHP 开发人员在严格的时间框架内工作，以保证一流的产出和标准。团队成员应该有自由在最适合的时间工作。相比之下，只要他们完成日常任务，管理人员就没有必要密切监视他们。
提高可扩展性
招募一支专职开发人员团队是一种风险较低的扩展技术。它具有成本效益，并且可以避免在经济衰退时解雇员工。一支专职开发团队可以处理从Web 开发到移动应用开发的所有事务。
在当今快节奏的世界里，任何技术的平均寿命都不超过 5 年。这意味着，你需要一支灵活的劳动力队伍，能够快速提升技能，并在短时间内开始研究新技术。
此外，远程工作也解决了这些问题，因为它通过快速创建、升级和新的培训计划改进了公司培训。
专注于业务
当远程团队处理所有重要的技术部分时，公司可以在主要领域投入更多时间。专门的离岸团队拥有自己的开发人员、UI/UX 设计师和项目经理。这意味着，他们可以承担许多责任并减轻您的负担。这有助于企业专注于销售、营销和扩张等其他领域。
这些确实有很多好处。从获得专业人才、降低成本到提高效率，您可以通过外包远程开发人员获得您想要的一切。
招募远程开发团队时应遵循的基本步骤
招募远程开发团队时应遵循的基本步骤
招募远程团队并非易事，因此我们将逐步招聘远程开发人员。请记住，您必须将公司目标与开发人员的技能相结合。
明确说明您的要求
招聘远程开发团队与招聘项目经理、设计师或熟练的软件开发人员不同。例如，在招聘人力资源或营销员工时，他们的主要沟通技巧表明了他们的经验。
但对于程序员来说，不经过测试就无法知道他们的技能。第一步是要在多个网站和门户网站上准确发布职位空缺信息。
随后，为您想要招聘的职位创建一份职位描述。包括该人将要管理的职责和责任以及他们必须具备的技能。这是整个招聘流程的基础。
选择最佳简历
这是一个具有挑战性的步骤，因为从可用列表中找到合适的专家需要花费大量时间。社交媒体可以让您的任务变得简单。朋友的朋友之类的建议是找到合适候选人的可靠方法。此外，您还可以按部门组显示空缺职位。这种方法非常有效。
核实申请人的投资组合
对于作品集，你必须对已完成的项目更加谨慎。很多时候，申请人在简历中列出了许多平台和语言，但完成的项目示例却很少。同样，也有可能大量的开发人员只关注他们使用过的工具和编程语言，而不是他们的工作成果。
经历面试过程
从列表中选择几份最佳简历后，接下来就是面试过程。面试可以分多个阶段进行，例如通过语音或视频通话、电子邮件和小组面试，其中几位技术专家会向申请人询问多个方面的问题，例如开发流程、技术知识、经验等。
你甚至可以问他们具体职位的期望是什么。首先，最好问一些基本问题来评估候选人的整体水平。之后，你可以测试申请人，了解他们的编码技能和素质。
请记住，您的问题可以帮助您详细了解申请人的技能。因此，至少进行一些技术测试，因为它们是不可商议的。之后，您可以组织一次个人面试，以评估他们的个性和对贵公司的态度。
在进行面对面面试时，您必须向离岸开发人员询问以下几个重要问题：
- 他们作为开发人员远程工作了多少年？
- 他们在远程工作中采用什么样的团队合作方式？
- 他们如何克服沟通挑战？
- 他们实施什么策略来解决远程工作时的问题？
进行技术测试
由于你正在招聘远程开发人员，因此高效的代码编写是最重要的技术技能。有几种编码平台可用于实现这一点，例如 Talview、Codility、HackerEarth、HackerRank 等。你可以根据你的开发流程和需求决定哪一个最适合你。
技术测试要求程序员实时编写代码，展示他们在技术领域的知识和技能。他们解决问题、管理瓶颈、记录和评论代码的方式，都可以看出他们的才华。
此外，你可以加入真实的商业案例来挑战你的应聘者。你的测试应该具有挑战性，但应该按时完成。
寻找文化契合的候选人
申请人在技术测试中表现良好但后来表现不佳是很正常的。这可能是由于文化兼容性差造成的。在招聘远程开发人员时，文化兼容性和关系非常重要。
您应该了解定义您的业务的核心价值观、实践和目标。最合适的远程开发人员将拥有与您的公司相符的价值观和道德观。
无法与公司文化相契合可能会让你在未来损失惨重，这又回到了精心策划的招聘流程。招聘那些愿意为公司愿景投入时间和精力的应聘者。他们必须受到鼓励、专注，并且对公司对他们的要求充满热情。
申请人排序
面试可以帮助你筛选大量的申请人，选出少数合格的申请人。
很多时候，收入不菲的专业开发人员只了解特定平台和编程语言，却不了解基本知识。这可能会带来问题，因为它会从项目一开始就影响性能、代码质量和应用程序安全性。
因此，询问有关语言结构、安全性和面向对象编程模式的基本问题以了解申请人的立场至关重要。
建立高效的招聘流程
软件开发行业在乌克兰和印度等几个国家蓬勃发展，这意味着远程开发人员在相当长的一段时间内都不会有空闲时间。因此，有效的招聘流程至关重要。您不想因为意外的延误而失去最合适的申请人。如果您认为自己找到了人才，请不要犹豫，邀请他们来面试。
此外，您还可以向应聘者提供面试和测试的评价。我们建议尽快完成此操作，可能在 2-3 天内完成。这对您来说可能显得多余，但即使他们没有被录用，对他们的表现进行深入反馈也是必不可少的，因为这将有助于树立积极的公司形象，并且您将帮助应聘者在未来表现得更好，让他们更有信心。
吸引求职者为您工作
在理想情况下，求职者会完成面试流程，然后开始工作。然而，现实并非如此。即使在就业市场上，竞争也很激烈，无论您是求职者还是开发公司。特别是在印度和乌克兰等国家，对熟练的远程开发人员的需求很高；因此，找到最好的技术专家并不容易。
面试过程不应仅仅是为了测试和评估应聘者，而应该是双向的。这是他们更好地了解您的第一个互动点，因此请让他们熟悉您的公司文化。请记住，当您评估应聘者时，他们也在评估您的公司。
此外，求职者不只是在评估贵公司的工作环境，他们也在寻求接触先进技术、更具创新精神的机会。因此，让他们知道贵公司有多先进，以及未来你们将为他们提供哪些可能的工作机会，以促进他们的成长。
因此，在招聘远程开发人员之前，请问自己几个问题；
- 您的公司是否独一无二？如果是，那么是什么原因？
- 贵公司与竞争对手有何不同？
- 如何推销您的公司以吸引最有才华的开发人员与您合作？
吸引潜在员工
您必须确保互动不是单方面的。不要只是向申请人抛出一连串问题。鼓励他们也询问有关贵公司的问题以及您的业务状况。在回答时始终保持开放和诚实。利用这个机会与申请人建立联系，这将帮助他们轻松做出决定。
在 Hyperlink InfoSystem，我们非常重视招聘流程。如果您不首先建立一支高效且技术娴熟的团队，那么您就无法经营您的开发公司。