从你的“为什么”开始…… “为什么你能够以独特的方式帮助这个人提供这些内容？或者撰写这些内容？或者担任这个职位？你拥有哪些专业知识？或者你是否有研究的渠道？例如，我们每年都会对电子邮件营销基准报告进行年度研究。
”– Ian Truscott 如果您急于制定内容策略，您可能会忍不住模仿竞争对手的做法。 请克制住这种冲动！如果您没有独特的东西可以加入其中，您就无法开展业务。
在内部专业知识和客户群之间，您肯定会找到自己可以创 开曼群岛电报筛选 造的角度。 然后将其与观众的“为什么”联系起来 “您可能已经知道您的企业想要谈论什么或想要制作什么内容。
但它是否真的对您的受众有用或相关则是另一回事。 ” – Adeola Sole 我们两位专家都同意马克·里森的观点，那就是需要抛弃先入为主的观念，倾听受众的声音。
当你整个工作周都被你的品牌包围时，你的观点与世界其他地方截然不同。当你考虑那些还不是你的客户的人时，情况更是如此。 是否要设立门控 “你投入了大量精力来制作这些内容。
所以你想确保合适的人能看到它” – Adeola 与许多营销问题一样，答案是“视情况而定”。 如果您的主要目标是提高品牌的知名度和知名度，那么不设门槛就是最佳选择。
最大程度提高知名度，让任何感兴趣的人都能轻松了解您的工作内容和工作方式。