在电话联系阶段就可以识别出非专业工作人员。人力资源经理可以与候选人交谈，然后将最有价值的候选人转交给首席执行官。下一阶段是邀请进行面对面的面试。电话面试的评估表与面对面面试的评估表完全相同，只是有些问题可以缩短。
如何实现网站流量和销量的倍数增长？
阿列克谢·博亚尔金
德米特里·斯维斯图诺夫
搜索引擎优化和开发主管
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我一直很关心迈向一个全新层次的问题 博彩数据 。使得指标提高的不是2倍、3倍，而是几个数量级。例如，如果我们谈论一个网站，访问量将从一千次增加到一万次，或者从一万次增加到十万次。
我知道，这些飞跃的实现，离不开五个方面的艰苦努力：
现场的技术状况。
搜索引擎优化。
站点语义的收集。
创建有用的内容。
正在进行转换。
与此同时，每个经理都需要增加当前的销售额和网站的应用程序数量。
为了实现这一增长，请从网站下载我们关于增加销售额的分步模板：
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步骤 4：团队检查候选人及其推荐人
最令人信任的三到四名申请人可以接受几天的办公室测试。让他们完成测试作业或者给公司管理层和未来的下属做演示（聚集4-5个人进行交流）就足够了。工作组会议持续几个小时，包括两部分：演示和问答环节。此后，候选人将亲自面试潜在的下属。
寻求普通公司员工的帮助非常重要。造成这种情况的原因如下：
人越多，意见就越多样化。对于求职者来说，说服一个人很容易，但说服五个人就困难得多。
每个对话者都可以表达对申请人的意见，甚至指出他的无能并反对雇用他——这可以表明对团队协调工作的认真意图以及任何人的意见的重要性。
申请人与其潜在的下属进行交谈并亲自试探一下情况会很有帮助。如果申请人本人没有要求举行这样的会议，并且尽一切可能避免这种沟通，那么总体管理层就应该保持警惕。
所有这些都将帮助您找到首席运营官 (COO) 职位的理想候选人。此后，剩下的就是解决一些法律问题并讨论赔偿问题。
选择运营总监的重要细节
选择运营总监的细微差别
最好在自己的公司内寻找这样的专家。
您首先应该关注的是您的财务或商务总监。这样的人有上进心。此外，他们已经非常熟悉产品，熟悉公司的所有生产流程，团队对他们的态度也很好。
这种解决方案的积极方面是：快速入职、信任、可预测性。负面方面：可预测性。如果这个人不是新来的，那么你就不应该期待他会带来任何根本性的改变。许多人因为害怕责任增加而拒绝这样的职位。该职位的候选人必须是一位领导者，不怕主动，喜欢管理流程并能与团队进行良好的沟通。